Branding, subvertising et marchés de l’expérience

Dans le contexte socioculturel et commercial actuel, les entreprises transnationales fondent leurs politiques de communication sur un phénomène de branding expansif de leurs propres marques, transformées en produits de consommation symbolique. Face à ces politiques, basées sur l’usage d’éléments culturels et contre-culturels comme stratégies de distribution, toute une série de mouvements de résistance culturelle essayent de contrecarrer les actions des Grandes Multinationales au moyen de stratégies semblables à celles mises en place par ces multinationales. Dans ce travail, nous prétendons analyser ce jeu d’attaque et de contre-attaque, en attirant l’attention sur la nature « réversible » de ces actions, fondées sur la commercialisation des expériences expressives de leurs destinataires sociaux 

Mots clé: culture, transnationaux, marketing, consommation culturelle